MENUMBUHKAN SEMANGAT BELAJAR

Menumbuhkan semangat belajar haruslah di mulai dari dalam diri kita sendiri karna menurut saya apa pun cara dan bagaimana pun kita melaksanakan cara tersebut kalau tidak adanya niat minat dan kemauan yang timbul dari dalam diri kita sendiri saya rasa hal itu percuma saja karna tidak akan pernah terwujud selama penyakit diri kita yaitu “MALAS”  masih mengusai diri kita.

Cara yang paling efektif untuk menumbuhkan semangat belajar dari dalam diri kita yang pertama hilangkanlah rasa malas yang sudah menjadi kebisaan kita,ke2 mulailah mencari trik-trik belajar yang baru agar kita tidak cepat merasa bosan dan jenuh misalnya saja education ’’study tour’’ disini bukan saja kita dapat belajar namun sekaligus kita bisa berfreshing atau bisa dengan cara mencari pengetahuan lewat teknologi melelaui ‘’google’’ dengan cara ini kita mendapatkan banyak sekali pengetahuan,atau cara yang lain kita bisa pergi ke tempat perpustakaan umum.jika cara-cara yang telah saya informasikan kepada anda telah terpenuhi semangat belajar akan tumbuh dengan sendirinya.

SELAMAT MENCOBA!!!

SARJANA YANG BERGUNA BAGI MASYARAKAT

masalah yang ada pada bangsa Indonesia salah satu contoh kasus yang ada pada bangsa kita yaitu kemiskinan sampai sekarang kemiskinan masih menjadi masalah yang paling akut dan belum ditemui cara yang paling efektif untuk menyelesiakannya, dan disinilah masyarakat sangat membutuhkan peranan seorang sarjana, sarjana yang berguna bagi masyrakat Indonesia adalah sarjana yang mampu menyelesaikan masalah yang ada, dengan ide-ide solusi-solusi yang tercetus dari seorang sarjana di harapkan mampu menjadi masukan-masukan bagi pemimpin-pemimpin rakyat dan dewan-dewan perwakilan rakyat, sehingga terciptalah keharmonisan dan keselarasan dalam hubungan bermasyrakat dan tidak adanya lagi permasalahan yang akut yang menjadi “DURI DALAM DAGING”. Tentunya di Indonesia sangatlah di butuhkan SDM yang mampu menyelesaikan sebagian besar masalah di Indonesia bagaimana cara kita menghasilkan SDM-SDM yang bermnfaat yang mempunyai kualitas bagus untuk menyelesaikan permasalahan-permsalahan yang ada pada masyrakat Indonesia tentunya dengan mempunyai SDM-SDM yang terdidik seperti sarjana.

Sarjana diharapkan mampu untuk meminimalis masalah yang ada pada masyrakat Indonesia dengan caranya sendiri. masyarakat sangat lah mengharapkan sarjana mampu mnyelesaikan

PERAN MAHASISWA TERHADAP KEMAJUAN BANGSA PADA KONDISI SAAT INI!

Peran mahasiswa terhadap kemajuan bangsa sangatlah penting di karenakan mahasiswa lah yang akan meneruskan cita-cita bangsa. SDM yang baguslah yang saat ini di butuhkan oleh bangsa apabila SDM bangsa tersebut seperti contohnya mahasiswa telah terbina dengan baik kemungkinan bangsa tersebut maju sangatlah besar.

Mahasiswa mempunyai peranan penting untuk memajukan bangsa contohnya saja di dalam bidang teknologi mahasiswa yang mempunyai wawasan luas kemungkinan besar dapat menciptakan teknologi canggih sehingga bangsa tersebut tidak tertinggal oleh globalisasi dunia,bukan hanya di bidang teknolgi saja namun di bidang-bidang lainnya kita ambil saja contohnya di bidang akademik mahasiswa dapat mengikuti olimpiade-olimpiade yang telah mendunia tidak menutup kemungkinan jika menang dalam olimpiade tersebut dapat mengharumkan nama bangsa itu sendiri di kanca dunia.

Dalam, menyelesaikan persoalan didalam bangsa sendiri apalagi pada saat ini peranan mahasiswa pun sangat di butuhkan di karenakan dibutuhkan ide-ide maupun solusi yanh masih fresh untuk menyelesaikan masalah yang ada,sehingga minimalisirl masalah-masalah yang akan timbul di bangsa tersebut,jika masalah yang akan timbul dalam Negara tersebut dapat teratasi ataupun dapat di minimalisir,harapan untuk bangsa itu maju akan semakin besar sebab hambatan-hambtan yang ada sudah teratasi.

Tugas pengantar bisnis 3

1. a) Manajemen Produksi yaitu kegiatan atau usaha yang dilakukan untuk mencapai tujuan dengan menggunakan /koordinasi kegiatan orang lain. Manajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungna dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut pengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

b) Ruang Lingkup Manajemen Produksi
1. Perencanaan system produksi
2. Perencanaan operasi dan system pengendalian produksi

c) Faktor yang menunjang manajemen produksi :

1.      Adanya pembagian kerja (division of labour) dan spesialisasi

2.      Revolusi Industri di Inggris

3.      Perkembangan alat dan tekhnologi yang mencakup penggunaan komputer

4.      Perkembangan ilmu dan metode kerja yang mencakup metode ilmiah, hubungan antar manusia, dan model keputusan.

2. a) Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain - lain.

b) Fungsi operasional tersebut terbagi 5 ( lima ), secara singkat sebagai berikut:

• Fungsi Pengadaan

adalah proses penarikan ,seleksi,penempatan,orientasi,dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan.

• Fungsi Pengembangan

adalah proses peningkatan ketrampilan teknis,teoritis,konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.

• Fungsi Kompensasi

adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak lansung berbentuk uang atau barang kepada karyawan sebagai imbal jasa (output) yang diberikannya kepada perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil dan layak sesuai prestasi dan tanggung jawab karyawan tersebut.

• Fungsi Pengintegrasian

adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, sehingga tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan. Dimana Pengintegrasian adalah hal yang penting dan sulit dalam MSDM, karena 2 mempersatukan dua aspirasi/kepentingan yang bertolak belakang antara karyawan dan perusahaan.

• Fungsi Pemeliharaan

adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja).

c) 1. H. John Bernardin dan Joyce. E.A. Russel, Manajemen sumber daya manusia mengurusi rekruitmen, seleksi, pengembangan, pemberian imbalan, usaha mempertahankan, penilaian, dan promosi personel dalam sebuah organisasi.
Selanjutnya ia menulis bahwa yang dimaksud dengan sumber daya manusis dalam sebuah organisasi adalah semua orang yang melakukan kegiatan dalam organisasi tersebut. Menurutnya segala keputusan yang berdampak pada semua orang yang bekerja pada organisasi tersebut adalah urusan fungsi manajemen sumber daya manusis organisasi tersebut.
2. Gary Dessler, mendefinisikan bahwa manajemen sumber daya manusis sebagai "semua konsep dan teknik yang dibutuhkan untuk menangani aspek personalia atau sumber daya manusis dari sebuah posisi manajerial, seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, pemberian imbalan, dan penilaian dan semua kegiatan lain yang selama ini dikenal.
3. John M. Ivancevich menyatakan bahwa manajemen sumber daya manusia ialah pengelolaan yang efektif dari manusia dalam pekerjaan mereka, dan manajemen sumber manusia meneliti hal-hal yang dapat atau harus dilakukan untuk menjadikan orang yang bekerja menjadi lebih produktif dan lebih puas.

3. Dalam bisnis kategori pemilihan investasi didasarkan pada yakni
Replacement ( menganti peraltan yang telah rusak/boros), Expansion
(ekspansi untuk produk yang sudah ada atau produk yang berbeda)
Beberapa metode yang dapat dilakukan di dalam penilaian
investasi akan dipaparkan dalam bagian ini. Metode-metode yang akan
dikemukakan ini adalah metode-metode yang secara umum digunakan di
dalam Laporan Studi Kelayakan Bisnis.
Metode –metode Evaluasi Project
1. Metode Payback Period (PP)
Payback period adalah suatu metode berapa lama investasi akan
kembali atau periode yang diperlukan untuk menutup kembali
pengeluaran investasi (initial cash investment) dengan menggunakan
aliran kas, dengan kata lain payback period merupakan rasio antara
initial cash investment dengan cash flow-nya yang hasilnya merupakan

satuan waktu .
Contoh :
Besarnya suatu project 250 juta, penerimaan investasi 50
juta/tahun, maka Payback period projec adalah 5 tahun.
Kebaikan metode ini adalah mudah dan sederhana perhitungannya
dandigunakan terutama untuk perusahaan kecil. Keburukanya adalah
tidak memperhatikan nilai waktu dari uang dan tidak mmeperhitungkan
penerimaan investasi/proceeds yang diperoleh sesudakh payback periode
tercapai
2. Metode Net Present Value (NPV)
Metode ini adalah metode yang mengurangkan nilai sekarang
dari uang dengan aliran kas bersih operasional atas investasi selama
umur ekonomis termasuk terminal cash flow dengan initial cash flow
(initial investment).

3. Metode Discount Payback Period
suatu metode untuk menentukan berapa lama suatu investasi akan
kembali dengan mendisontokan cash inflow sebesar cash out capital
4. Metode Internal Rate of Return
IRR adalah nilai discount rate i yang membuat NPV dari proyek
sama dengan nol. discount rate yang dipakai untuk mencari present
value dari suatu benefit/biaya harus senilai dengan opportunity cost of
capital seperti terlihat dari sudut pandangan si penilai proyek. konsep
dasar opportunity cost pada hakikatnya merupakan pengorbanan yang
diberikan sebagai alternative terbaik untuk dapat memperoleh sesuatu
hasil dan manfaat atau dapat pula menyatakan harga yang harus dibayar
untuk mendapatkannya.
Kriteria penilaian yang dilakukan adalah: jika IRR yang diperolejh
ternyata memiliki nilai lebih besar dari rate of return yang ditentukan,
maka investasi dapat diterima.
5. Metode Profitability Index (PI)
profitability index dapat dihitung dengan membandingkan antara
PV kas masuk dengan PV kas keluar.

 

 

 

 

sumber :
http://slurppsss.wordpress.com/2011/03/09/pengertian-dan-fungsi-operasional-dalam-msdm/
http://id.shvoong.com/social-sciences/1995194-manajemen-produksi/#ixzz1hPmhc7Jn

http://id.shvoong.com/social-sciences/1995194-manajemen-produksi/

http://id.shvoong.com/business-management/management/2162684-arti-dan-kegiatan-manajemen-sumber/#ixzz1hPssBx4l
http://stiebanten.blogspot.com/2011/06/pemilihan-investasi.html